優(yōu)凱冷柜雙11~雙12期間優(yōu)惠促銷!詳情速聯(lián)系客服或撥打熱線:0551-65329916
優(yōu)凱冷柜logo
經(jīng)典的蛋糕店營銷方案大全
來源:http://www.sellyourasins.com發(fā)布時間:2016/5/25 10:37:19

一、經(jīng)典的蛋糕店營銷方案大全之戰(zhàn)略布局
首先 蛋糕店的蛋糕要有自己的特色,地段選的要比較到位。接下來最大的難點其實就在于開業(yè)之后,如何快速實現(xiàn)整體的收支平衡,讓自己良性周轉(zhuǎn)起來。好位置,重質(zhì)量的蛋糕店,最直接的死法就是一開始就過多的考慮久遠,導(dǎo)致起步周轉(zhuǎn)不起來,使再好的理想都化為泡影。

那么,開業(yè)的營銷,重點就放在樹立產(chǎn)品利潤的客群認(rèn)同,這樣就先使盈利從基礎(chǔ)上站住腳;周末則重點使用促銷活動,拉動人氣。這兩方面相互支撐,才干3個月內(nèi)緩過第一口氣來。等店面一盤活,再騰出精力來,借助產(chǎn)品特色,開始渠道拓展。

也就是如下三個步驟,漸次推進:
開業(yè)打優(yōu)質(zhì),特色概念戰(zhàn)略,引導(dǎo)消費者心理預(yù)期,堅持產(chǎn)品利潤。

周末搞促銷活動,拉人氣,商圈里形成占優(yōu)借勢。

三個月立住腳之后,再拓展渠道,好鋼都用在刀刃上,主抓團購,老客戶回頭率營銷,先鞏固根據(jù)地,再圖發(fā)展擴張。千萬別一開始就搞這些,眉毛胡子一把抓,則萬事無成。

合肥優(yōu)凱制冷設(shè)備有限公司,專業(yè)生產(chǎn)蛋糕店用蛋糕柜,面包柜,冰淇淋展示柜等冷藏保鮮設(shè)備,詳情咨詢:0551-65329916,公司網(wǎng)站:http://www.sellyourasins.com/,蛋糕柜http://www.sellyourasins.com/category_19.html

二、經(jīng)典的蛋糕店營銷方案大全之開業(yè)營銷
單店運行,往往利息過高(直接,間接本錢;前期投入,即時運營,生產(chǎn)人工,水電物料,人情往來,促銷空間,突發(fā)事件等,都是本錢),不能給自己找安慰,騙自己說先保住成本,慢慢等銷量好起來再盈利。

做單店最通常的死法就是起步?jīng)]定好基調(diào),導(dǎo)致消費者總認(rèn)為買的不值,頂多覺得等價交換而已,沒有發(fā)生"物超所值的激情",那么你后期再搞促銷就失去了心理預(yù)期的活動空間,導(dǎo)致惡性循環(huán),總是掙扎在生死線上,最終基本都要倒閉的。所以,蛋糕店的開業(yè)營銷,就一定要為"生存"打好基礎(chǔ)。

開門紅
好兆頭一定要有,起步定基調(diào)的最好時機。價格要盡可能標(biāo)的高些,給后期搞促銷把空間留出來。寧可白送也絕不降價,開業(yè)要塑造"優(yōu)質(zhì)形象",沒有強大資金后盾的話,不要盲目開業(yè)5折,消費觀念一旦沒錢扳回來,會給自己埋雷的。所以,打"免費品嘗"。不是真白給,而是按"排隊理論"拉動關(guān)注及消費。

開業(yè)當(dāng)天,每個小時先進店完成購物的買什么都行,以結(jié)賬時間為準(zhǔn),具體操作的時候要"買人情",比如搶隊了,提前預(yù)備點安慰獎)前3名顧客,各贈一個特色8寸蛋糕,包裝袋一定要精美,讓消費者一邊吹噓一邊拎著招搖過市,比什么廣告都管用。

其他,所有當(dāng)天進店的人(不管買不買東西),各贈一個1寸的小蛋糕(質(zhì)量和那8寸的一樣),免費品嘗(店員盯著點,現(xiàn)場吃的,要問他感覺如何,給句評價;帶走的要給個小包裝袋,印上店名)。這樣,沒人會說不好吃,口碑就開始了,而且順便讓店員問完鼓動一下,"吃人嘴短",打開現(xiàn)場銷售局面。

宣傳
現(xiàn)在各種媒體廣告,標(biāo)價越來越高,對外地單店來說,怎么算也算不出合適的廣告性價比來,所以,要用"土辦法"解決問題。

蛋糕店附近大型商場、蛋糕店附近社區(qū)及學(xué)校、蛋糕店門口,就是宣傳的主戰(zhàn)場:蛋糕店附近大型商場、蛋糕店附近社區(qū)及學(xué)校附近大量發(fā)宣傳單,為蛋糕店開業(yè)渲染氣氛;蛋糕店門口海報“熱烈祝賀xxx蛋糕店x市直營店開業(yè)’,店服務(wù)人員為就餐人員發(fā)放蛋糕店開業(yè)宣傳單,客人結(jié)賬時可以在吧臺獲得一張“蛋糕購買優(yōu)惠卷”蛋糕店以海報和宣傳單形式進行開業(yè)宣傳。

預(yù)告開業(yè)活動,優(yōu)惠卡(印上"贈品申領(lǐng)卡",持卡的開業(yè)三天內(nèi)都可以去領(lǐng)小蛋糕,不持卡的必需當(dāng)天去排隊。這種模式可以帶動消費,領(lǐng)完贈品,當(dāng)天或者三天內(nèi)回頭消費的比例大約在15%左右,提前算好利潤點只要開業(yè)營銷過程中,把價格挺住不打折,就賠不了,而且自己頌揚過的東西,沒人會打自己嘴巴,一定會堅持說好,回歸消費,口碑營銷,穩(wěn)固消費群忠誠度,一舉三得。

三、經(jīng)典的蛋糕店營銷方案大全之周末人氣促銷

想在商圈站住腳,最怕人氣偏離。商圈是雙刃劍,能帶來消費群,也會帶走消費群。步行5分鐘,這是商圈影響力的核心范圍,這個區(qū)域里要畫出一席之地,就必須合理的分流人群,把人引過來不是問題,問題是要把人黏在這個步行5分鐘的商圈范圍之內(nèi)。

借力打力,周末,商圈,屬于天時,地利,要做的就是"人和"。

開業(yè)已經(jīng)把價格彪上去了,周末就可以搞"特價"專場了。這個"特價"有三種模式,可以換著來,每個禮拜別太一樣,每兩周換一下內(nèi)容,防止"促銷疲勞"導(dǎo)致邊沿效益遞減。

第一種是"限本周六日兩天,全場7折瘋狂搶購"這個盡量少用,兩個月用一次就行,用多了影響利潤空間,目的只是快速引人氣,看著人氣下滑的時候就玩上兩天)。

第二種是"限本周六日兩天,購物返20元代金券"這個每月用一次就行,看著力度挺大的,但是代金券限下次購物使用,等于兩次消費,每次力度10元,消費者看到"20",這就是心理力度,花10塊錢辦20塊錢的事,這才是促銷范疇的東西)。如果利潤一開始沒塑造好,空間不夠,那么可以限制每次必需買2個以上,空間就夠了。

第三種是"買二贈一"。這個效果立竿見影,百試不爽,每周六日都搞都行,逢年過節(jié)均可見效。如果利潤點不夠,寧可"買兩大贈一小",也不能"買三贈"或者"買一贈",因為消費者的最佳心理邊境是"買二"起點,"買三贈"就會造成消費群流失至少15%,"買一贈"就等于拼命打價格戰(zhàn),如果沒有競爭對手下死招的時候,最好還是"買二贈一"。

四、經(jīng)典的蛋糕店營銷方案大全之渠道拓展

團購
A 、這里的團購指的"餐點訂購"小團購)和"福利訂購"大團購)兩種。

餐點訂購針對商圈附近寫字樓,挨家送訂貨卡,外加一袋(印一批好看的包裝袋)10個1寸的小蛋糕給他當(dāng)"見面禮"。

訂不訂都給,每個公司一袋,不少給,不多給,堅決執(zhí)行公司規(guī)定。

每個小公司5人左右,像樣點的公司15人左右,好幾十人的大公司單獨記下來。5人的小公司每人分了兩個,不好意思;15人的公司有小局部人沒分著,肯定要引起內(nèi)部話題;大公司先打上交道了,東西肯定先進了辦公室(管團購的,三種情況都很好,都不會悄無聲息。

送貨員的話,現(xiàn)場必需跟得上(一定要用自己人),訂單率能達到35%公司意向,加一把火。其中每周訂一次的占半數(shù),天天訂的也有(最好別這樣,吃多了會膩,不長遠),平均在一周兩次。

根據(jù)資金周轉(zhuǎn)情況,給其中臨時穩(wěn)定(有預(yù)先約定)公司月結(jié),客戶就都占下了,先入為主。

這樣,大公司也打上交道了,人情總是要還的,人在江湖飄,講究"禮尚往來",都給他記著賬呢,逢年過節(jié)去提前拜望一下各公司負(fù)責(zé)團購福利的辦公室主任,順手塞個小禮品給秘書小丫頭,什么話都不用說,知道你什么意思,說明白了反倒不好意思。勝利概率5%,訪問完過3天打個電話過去接著問候就知道結(jié)果了,什么都不要問,什么都不要催,2年之內(nèi)至少要還你一次人情,每家都是,完全不用著急。

B、制定團購方案,與各團購網(wǎng)進行合作,開展蛋糕團購方案。

老客戶營銷
凡是來買東西的,積分卡需要上,對應(yīng)卡號填記錄,凡是持卡又來買的,消費個位數(shù)抹零,買200元以上的,消費十位數(shù)也抹零。千萬別給他打折,一打折就得總打折,跟你其他活動還沖突,抹零是個不錯的促銷方式,還可以有效的拉動客單價,一舉兩得。消費者有忠誠度,需要培養(yǎng),養(yǎng)成習(xí)慣,買賣就活了,也就火了。

小貼士:
開業(yè)后銷售渠道
1、正常渠道銷售
A、蛋糕直營店銷售
B、進入各大商場超市以及各大街道零售店

2、非正常渠道銷售
A、與幼兒園、敬老院、學(xué)校等簽訂協(xié)議,臨時供應(yīng)作為早點。
B、作為政府部門、與我公司有業(yè)務(wù)往來的公司以及本公司下屬各單位員工的福利
C、與大型酒店建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為其舉辦大型宴會提供蛋糕。
D、成為各大企業(yè)宴會或年會的指定用品。

相關(guān)產(chǎn)品
相關(guān)新聞
優(yōu)凱冷柜公眾號
Copyright 2008-2020 合肥市優(yōu)凱制冷設(shè)備有限公司 版權(quán)所有 All RightsReserved
導(dǎo)航:超市冷柜,冷藏展示柜,保鮮柜,站點地圖
ICP備案證書號:皖I(lǐng)CP備12013818號-1

點擊驗照